認(rèn)真學(xué)習(xí) 深刻領(lǐng)會(huì) 嚴(yán)格落實(shí)更新時(shí)間：2014-02-17 瀏覽次數(shù)：
通過參加2014年2月13日召開的股東大會(huì)及“二〇一三年度工作總結(jié)暨二〇一四年動(dòng)員大會(huì)”， 特別聽董事長張總的《工作報(bào)告》，我感覺非常震撼，深受鼓舞。董事長的講話高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴，報(bào)告中既總結(jié)了2013年工作成績和不足，又對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行了深入定位，為公司發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向；最關(guān)鍵、最重點(diǎn)的是提出了強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、加強(qiáng)企業(yè)文化和品牌建設(shè)，提升公司劃片區(qū)管理模式及管理重要手段。大會(huì)是一次勝利而務(wù)實(shí)的大會(huì)，對(duì)山東三強(qiáng)今后發(fā)展有著深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。
在日益變化、充滿危機(jī)與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，我們西客站片區(qū)項(xiàng)目部全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司堅(jiān)持“保生存、求發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)”的戰(zhàn)略思想，克服地區(qū)位置偏遠(yuǎn)、自然環(huán)境差，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗精神，全面發(fā)揚(yáng)“三強(qiáng)人”能適應(yīng)各方面環(huán)境工作的精神，面對(duì)“一家業(yè)主、三家項(xiàng)管、三家審計(jì)、兩家部屬企業(yè)”連續(xù)奮斗四年，并取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)，為山東三強(qiáng)在濟(jì)南西片區(qū)奠定了扎實(shí)的經(jīng)營市場和良好的社會(huì)口碑。以下是結(jié)合自身及項(xiàng)目部實(shí)際，談?wù)剬?duì)《工作報(bào)告》中提出的工作思路及工作要求的幾點(diǎn)理解和感想。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
董事長張總在報(bào)告中，重點(diǎn)部署了“2014年主要工作思路與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”，我們西客站片區(qū)項(xiàng)目全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，在2014年工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，崗位與效益掛鉤；同時(shí)嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)的完成。
2、加強(qiáng)企業(yè)科技研發(fā)創(chuàng)新，打造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢
2014年，我們將嚴(yán)格執(zhí)行董事長在《工作報(bào)告》中所提出的“夯實(shí)企業(yè)技術(shù)管理基礎(chǔ)；搭建企業(yè)經(jīng)營新型平臺(tái)；增加科技化管理手段；提升企業(yè)綜合管理能力”。借此，樹立企業(yè)全新管理形象，打造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，盡快形成具有自主知識(shí)、產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和技術(shù)群，對(duì)企業(yè)的發(fā)展及確立核心競爭力、占領(lǐng)中高端市場都將起著積極的助推作用。
3、加強(qiáng)各專業(yè)公司、項(xiàng)目部實(shí)施力度，提高執(zhí)行力
針對(duì)個(gè)別專業(yè)公司、項(xiàng)目部對(duì)公司下達(dá)文件、制定辦法學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致本部門工作拖拉、不到位等問題，建議各專業(yè)公司、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)公司下達(dá)文件、辦法的學(xué)習(xí)力度，讓每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)、深入貫徹公司精神，不折不扣地執(zhí)行公司規(guī)定，一切行動(dòng)聽指揮，在執(zhí)行中不找任何借口，無條件服從。一個(gè)企業(yè)如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律，就如同一盤散沙；員工如果沒有服從，一個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)潰不成軍。因此，各專業(yè)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要牢記樹立責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、制度意識(shí)、約束意識(shí)，始終以崇高的使命感對(duì)待工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感成就事業(yè)，把全部心思凝聚到抓落實(shí)上，把全部本領(lǐng)施展在提升執(zhí)行力上，切實(shí)提高各項(xiàng)目部的執(zhí)行力和管理水平。
4、建立感恩之心
山東三強(qiáng)是我們幸福生存的家園，我們每位“三強(qiáng)人”在為公司奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí)，公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。因此，我們應(yīng)該感謝公司培養(yǎng)我們，感謝公司讓我們成長，感謝公司給予我們一片展示自我的天地。把感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)的具體行動(dòng)，用守候家園的心態(tài)去守候我們賴以生存的三強(qiáng)。一個(gè)有著感恩之心的員工，會(huì)執(zhí)著而無私、博愛而善良、敬業(yè)而忠誠，富有責(zé)任感和使命感。會(huì)把對(duì)公司的感激轉(zhuǎn)化為勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)，關(guān)心企業(yè)，對(duì)企業(yè)利益負(fù)責(zé)，與企業(yè)同舟共濟(jì)。
